Member-only story
Preciso de uma função de RH?
Se eu sou o dono de uma startup ou de uma pequena ou média empresa, ou se sou o CEO de uma grande organização, por que eu deveria ter uma função de Recursos Humanos? O que é que o RH traz para a minha empresa? De que forma posso usar a função de RH para melhorar o meu negócio?
A resposta curta e direta para essas perguntas é: você usa o RH para melhorar a qualidade da gestão.
Em tese, se você acha que já tem a melhor gestão possível na sua organização, você não precisa de RH. Para quê? Se a gestão praticada por você próprio(a) e por seus gerentes já é ótima, se já é a melhor possível, uma função de RH nada teria a acrescentar.
Inclusive houve uma época, nos anos 80 e 90, em que foi moda falar “no fim de RH.” Afinal de contas, se a gestão das empresas era cada vez melhor, cada vez mais bem feita, a contribuição de RH estaria se tornando cada vez menos significativa, cada vez mais apenas marginal. Logo, logo, chegaríamos a um ponto em que a função de RH seria totalmente desnecessária, uma vez que os gerentes de uma organização seriam todos capazes de recrutar, selecionar e administrar suas equipes de colaboradores de maneira bem próxima da perfeição. Alguns líderes de RH costumavam falar, com falsa modéstia, que seu objetivo era tornarem-se desnecessários na empresa. Se cumprissem sua missão estratégica de levar a gestão de pessoal ao seu melhor…
